01.
用人理念
讓仁者有廣闊的空間;讓能者有其應(yīng)有的職位;讓勤奮者有好的回報(bào);讓仁、能、勤者成為領(lǐng)導(dǎo)。
02.
人才培訓(xùn)計(jì)劃
公司新員工入公司即接受?chē)?yán)格的培訓(xùn),使其具備高度的敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
公司的專(zhuān)職培訓(xùn)講師定期對(duì)員工進(jìn)行提升培訓(xùn),同時(shí)公司將不定期的邀請(qǐng)培訓(xùn)專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)人士對(duì)公司員工進(jìn)行針對(duì)性的管理技能培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),并將培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密聯(lián)系在一起,使員工最終成為本崗位的精英。
03.
人才發(fā)展
我們信任每一位員工,相信任何一位員工都擁有可供挖掘的潛力。我們時(shí)刻關(guān)注員工的成長(zhǎng),時(shí)刻掌握員工的需求動(dòng)向,為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷激發(fā)員工的潛力。使得員工得到不斷的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃,達(dá)到公司和員工的共贏。